李久軍:我和我的出版事業丨出版70年(《國際出版周報》刊發文章)


 發稿時間:    2019-12-30

今年是新中國成立70周年,在這個激動人心的時間節點,撫今憶昔,我不禁心潮澎湃,感慨萬千。我出生于上世紀60年代,用當時最為時髦的話來說,是“生在新中國,長在紅旗下”。令我感到自豪的是,我親眼見證了中國走向輝煌的歷程,親身感受到40年改革開放給我們國家帶來翻天覆地的變化,親身經歷了中國共產黨領導的全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的偉大實踐。我畢業后就開始從事出版工作,到現在已整整34年了,作為出版隊伍的一員,欣喜地看到了新中國出版事業取得的巨大成就。

我常說,干事業必須要有激情。有激情,才能干事、干成事。不論國家,還是單位、個人,只有激情創業,才能取得成功。34年的出版工作經歷告訴我,無論是做編輯從事圖書出版,還是做領導管理文化企業,都需要滿懷激情,激情造就夢想,激情催生動力,激情鑄就輝煌。

1985年,初出校園的我作為一名“新兵”進入黑龍江人民出版社工作。慢慢地,我由對出版感到神秘和好奇,變成對出版抱有無限熱愛和執著。當我手捧著剛剛印刷完散發著油墨芳香的圖書,看到自己經過辛勤努力而收獲的成果,心中的喜悅溢于言表,成就感和幸福感油然而生。帶著潛心出版、創新自我的激情,我在編輯一線崗位上一干就是20年,在黑龍江人民出版社從見習編輯、助理編輯成長為編輯室主任、社長助理、副社長。這期間,我組織出版各類圖書達上千種。一路走來,雖艱辛坎坷,但碩果累累——我獨立策劃的《企業家與企業發展叢書》獲得第四屆“中國圖書獎”,這是黑龍江省出版界獲得的首個國家級圖書出版大獎。隨后,我又策劃出版了《轉型中的中國社會》,并再次獲得中國圖書獎。我策劃出版的《邁克爾·喬丹——20世紀最后的帝王》《世界杯總動員》等一批圖書進入全國暢銷圖書榜前10名。尤其值得一提的是,我策劃的大型標志性工程圖書《中國京劇臉譜》(絲綢版)入選了世界吉尼斯之最,先后被江澤民、胡錦濤等黨和國家領導人作為國禮贈與外賓,并被國家圖書館、中國絲綢博物館和大英圖書館作為范本永久收藏。

擔任領導職務后,我更是以壯大龍版精品陣營為己任,帶領各出版單位以項目促精品,推出了《感動一個國家的人物》《歷史豐碑》等一大批主旋律精品,打造了《中華文脈·中國陶瓷藝術》《鄧散木全集》等一批弘揚中華優秀傳統文化的優質出版物,鑄就了《中韓·韓中詞典》《一棵長滿信的樹》等一批常銷書、暢銷書品牌。幾年來,集團精品數量、質量大幅提升,各出版社承擔國家出版基金項目已達56項,較成立初期實現了質的飛躍。集團力推主流教材,創新教育出版產品,推出全國首套機器人創客教育通用教材,合作出版冰雪教材,推廣足球、書法教材,打造數字教育體驗室,數字校園覆蓋了黑龍江上千所學校。由于取得了以上這些成績,我本人獲得了全國文化體制改革工作先進個人、全國文化名家暨“四個一批”人才、全國新聞出版系統先進個人、中國出版政府獎優秀人物獎、全國新聞出版行業領軍人才、“2017中國十大出版人物”等榮譽,曾作為行業代表得到黨和國家領導人親切接見。

回顧我的經歷,我深刻體會到,如果說做編輯出版圖書是激情綻放,那么當舵手發展企業則須激情澎湃。

銳意改革,需要激情永駐。2003年,伴隨“局社分家”,我調任黑龍江省出版總社副社長,從出版人轉變為一名高管人員。2009年6月,我正式擔任黑龍江出版集團主要負責人職務。當時,我國文化體制改革風起云涌,我和同事們在“總社”成立5年后旋即又投入了新一輪改革大潮。對于很多人來說,改革或許是被動的應對,而對我來說,這是一次前所未有的機遇。只要迎難而上、“深耕細作”,便能脫胎換骨、華麗轉身。改革就要改徹底,就要乘勢而上。我帶領一班人馬四處奔走,一方面夯實思想基礎,另一方面為即將在改革中重生的出版集團爭取最優政策環境,以確保實現最佳蛻變。很快,黑龍江省委、省政府批準成立了專項工作組,時任省長栗戰書親自掛帥,20多個廳局負責人名列其中?!靶氯诵罗k法、老人老辦法”政策迅速到位,打消了員工的思想顧慮。改革為期短、收效快,最終591個事業編制集中撤銷,15家出版單位全面轉企。改革期間,集團還借機吸納了黑龍江科學技術出版社、黑龍江省報刊中心、哈爾濱市新華書店、大慶市新華書店等12家相關單位。改革不但使黑龍江出版集團走上了快速發展的軌道,拓寬了產業鏈,優化了政策環境,更重要的是,實現了體制性、歷史性的跨越。

領導者應該是一顆火種,在點燃自己激情的同時,還需點燃身邊每一個人的激情,從而推動改革如火一般熠熠生輝。經過幾年的快速發展,黑龍江出版集團從改革中脫穎而出,由一個體量不大、基礎一般的出版企業蛻變為眾人矚目、極具潛力的大型出版產業集團。集團兩次被評為全國文化體制改革先進企業,并獲得全國新聞出版行業文明單位、全國版權工作示范單位等榮譽,入選第九屆“文化企業30強”提名企業。

發展企業,需要激情高揚。擔任集團掌門人,必須要有強烈的使命擔當和必勝信念。我深刻地感受到,能夠在一個自由奔放的繁華盛世,和一群志同道合、活力四射的兄弟姐妹攜手同行、共創未來,這是人生莫大的幸福。帶著責任和信心,帶著支持和信任,我與班子其他成員一道精心照料著如初升朝陽般的企業。

經過深入分析研究,我們從企業實際出發,重新定位發展方向,大舉進軍細分市場。集團成立了出版專家咨詢委員會、圖書質量監督委員會,搶抓作者資源、版權資源、市場信息資源,嚴把導向關、質量關,并向國內一線城市延伸鋪網。各出版社在民俗研究、邊疆史地研究、傳統文化研究、建筑家裝、美術技法、韓國語辭書和教材教輔等領域初具優勢。在管理方面,轉變經營管理模式,加強戰略管理、績效管理、營銷管理,建立完善科學的績效考核體系、薪酬分配體系、人才建設體系。企業面貌煥然一新,員工加班加點一度成為工作常態,單極驅動模式逐步轉變為“動車組”模式——每個員工都由“從動輪”變成了“主動輪”。

集團在“事轉企”基礎上迅速深入改革深水區,實施重組改制,下設黑龍江出版傳媒股份公司,注入優勢業務資產,尋求上市融資。目前,股份公司已分兩輪引入戰略投資,與中直大型出版傳媒企業建立了交叉參股、聯姻發展合作關系,在業界樹立了跨地域資本合作新典范。在聚焦主業的同時,集團大力推進書店改造、綠色印刷等轉型創新工作,取得扎實成效。書店改造工作走在了行業前列,7家新華書店被評為“中國最美新華書店”,建立了果戈里書店等一批新的城市文化地標。

融合發展,需要激情創新。進入信息時代,機遇與挑戰同在,搶抓發展機遇尤為重要。我帶領全體員工努力推動產業鏈條全面轉型,尋求圖書出版向數字化升級,報刊出版向品牌化升級,復制印刷向現代化升級,發行零售向連鎖化升級,各個板塊煥發了新的生機。面對信息技術變革,我們迅速反應,積極推動組建新媒體集團,打造東北數字出版傳媒公司,向“大出版”領域邁進。依托東北數媒公司及各出版單位,加快探索數字技術與內容資源無縫嫁接,打造了數字資源云聚合、邊疆研究多維聚合等數字內容服務平臺,推出一系列優質數字讀物,“基于專業出版的資源聚合與傳播應用示范”“中國邊疆研究出版傳播平臺”等數字化轉型項目得到中央文化產業發展專項資金支持。新媒體集團大力打造龍江門戶“黑龍江網”,逐步進入地方主流媒體行列。依托所屬朝鮮民族出版社打造中韓雙語出版基地,與韓國知名網站Naver及上海滬江教育網等機構合作,輸出數字版權,僅《中韓·韓中詞典》單項版權輸出即獲利260余萬元。集團各出版單位先后在北京設立了三家分支機構,同時向境外延伸,在韓國設立華文出版社,在俄羅斯設立中俄語言文化交流中心,積極實施俄羅斯全媒體出版公司建設項目。

目前,黑龍江出版集團改革工作正如火如荼開展。面對新的機遇與挑戰,集團將再次揚帆起航,加速駛向新的跨越式發展的廣闊藍海。自信人生二百年,會當水擊三千里。作為出版人,多年的職業生涯讓我深深體會到出版工作者承擔的重要責任與文化擔當,我將一如既往,踏實進取,用激情實現夢想,用激情開創未來,守初心,勇擔當,全力推動集團向現代化全媒體文化產業集團邁進,無愧于偉大的時代,無愧于光榮的使命。

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